Agile Produktentwicklung 2018-04-20T09:23:56+00:00

ANGEBOT

AGILE PRODUKTENTWICKLUNG

werkzeugkoffer_orange.pngHaben Sie eine neue Produktidee, die Sie schnell und marktnah realisieren wollen? Dann unterstützen wir Sie dabei, dieses Vorhaben zu realisieren und beherrschbar zu machen. Wir stellen mit Ihnen ein Projektteam zusammen und coachen dieses in der Entwicklung von der ersten Vision hin zur Marktreife.
Ganz nebenbei erlernt das Team den Umgang mit verschiedenen agilen Methoden am praktischen Beispiel.
Situationsgerecht greifen wir als erfahrene Experten auf unterschiedliche Methoden zu: Design Thinking, The Lean Startup, Scrum, Kanban oder klassisches Projektmanagement – für jede Arbeitssituation haben wir das richtige Werkzeug zur Hand.

Unser typisches Vorgehen ist in sechs einfachen Schritten schnell erklärt:

Wir beschreiben die Eckpfeiler des Projekts und hinterlegen diese in einer formulierten Zielstellung bzw. Vision. Diese Formulierung und das dadurch vermittelte Lösungsbild dienen uns als Richtungsgeber, vor allen Dingen aber auch als Entscheidungshilfe in entsprechenden Situationen.

Wir erstellen eine geordnete Liste aller Anforderungen, die das „kleinstmögliche Startprodukt“ erfüllen muss. Wirklich wichtige Inhalte werden entsprechend hoch priorisiert, Anforderungen klar und verständlich in natürlicher Sprache formuliert.

Ein wesentlicher Garant zur Erreichung der Projektziele ist die Auswahl der Teammitglieder. Wir unterstützen Sie bzw. Ihren Projektleiter in kurzen Gesprächen mit den ausgewählten Teammitgliedern, um sie über Ziele des Projekts zu informieren, ihnen Hunger und Appetit auf „mehr“ zu machen und sie so auf das Projekt einzustimmen.

Der gemeinsame Startschuss ist essentiell und einer der wichtigsten Momente im Projekt. Wir erarbeiten mit allen Projektmitgliedern und Stakeholdern EIN gemeinsames Verständnis über Ziele und Horizont. Wir besprechen und diskutieren Erwartungshaltungen und schaffen eine gemeinsame Basis. Innerhalb des Teams vereinbaren wir einen Arbeitsmodus und planen aufgabengenau den ersten zeitlichen Abschnitt des Projekts.

In regelmäßigen Review-Meetings erfahren alle potentiellen Kunden, Stakeholder, Führungskräfte und weitere interessierte Menschen den aktuellen Stand der Entwicklung. Diese geben ihr persönliches Feedback an das Entwicklungsteam weiter, die wiederum entsprechende Anpassungen an das zu realisierende Produkt vornehmen. Mit Hilfe der Review-Meetings sichern wir Marktnähe und hohe Veränderungsgeschwindigkeit.

Es ist soweit! Der Launch des ersten Produkts kann erfolgen. Ihre Kunden erhalten ein Produkt, das mit deren Anforderungen marktnah, pragmatisch und lösungsorientiert entwickelt wurde. Gleichzeitig haben Sie in Ihrem Unternehmen Wissen im Umgang mit agilen Methoden aufgebaut – ohne großangelegtes Schulungskonzept.

Schreiben Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie uns direkt an. Wir erarbeiten gemeinsam ein pragmatisches Projektsetup um Ihr Produkt zu realisieren!